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《销售总监》高级研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-08-11至2011-08-13 在

学员对象:本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本

费  用: 4800元

【培训对象】

本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本

【课程收益】

【课程大纲】

举办时间:2011年08月11 - 13日乌鲁木齐

课程费用:4800元/人

课程对象:本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本课程中获益。

培训宗旨:

在企业的众多部门中,营销团队是企业重要的核心资源,也是最难管理的团队:严格管理的结果通常就是“死水一团,没有活力”,放松管理的结果又会导致“管理失控,不听指挥”。正是由于营销团队与众不同的特点,决定了其管理与考核的特殊性、复杂性。本课程将重点研究营销团队管理的技巧和方法,让你的营销团队没有借口,只有执行。

证书功能:

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售总监管理师》培训证书(带国徽)。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,学历证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

1、市场导向型组织的建立

2、营销团队高效执行力的管理构成

3、营销团队管理中的领导力与执行文化

4、营销团队高效执行力的流程支撑

5、系统应用案例

课程主讲:

庄志敏 中国著名营销实战与品牌研究专家,企业实战策划师。拥有十余年市场竞争一线实战营销工作经验和十余年专业培训、咨询经历。

李 华 曾任某大型企业营销总经理;

刘 凡 最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-08-11至2011-08-13 举办的 《销售总监》高级研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc