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总裁的识人

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课程编号:41522 时间:2011年07月20日-20日 讲师:邱明俊 地点:北京
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

董事长、总经理

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2011年7月20日北京

培训费用:2800元/人

培训对象:董事长、总经理

课程背景:

宁可不识字,不可不识人。管理的根本就是管人,管理者最大的错误就是看错了人,所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人?如何形成一种简单、实用的识人模式,本课程为你答疑,解惑。

 

课程方式:

1、主题讲授; 

2、案例研讨; 

3、角色扮演; 

4、实操练习; 

5、情境模拟; 

6、互动演练等有机结合。

 

课程收益:

1、掌握识人的12个技术 

2、识人成功案例分享 

3、解答学员问题与困惑 

课程目标:

此课程培训主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、情境模拟、互动演练等有机结合方式,让学员学习总裁最大的职责就是识人、总裁识人的12个技术、不断提升总裁的识人能力等内容,经过此课程培训,学员能够掌握识人的12个技术。

课程大纲:  

第一讲 总裁最大的职责就是识人 

一、3个不应该发生案例的启示 

1、某集团总裁选错财务总监 

2、某公司总裁选错总经理 

3、某公司总经理离职的前前后后 

二、一生决不能看错的16个人 

三、总裁知人善用10项标准 

 

第二讲 总裁识人的12个技术 

一、丈母娘识人技术 

1、听声行 

2、观颜色 

3、看头发 

4、观行为 

5、相吃相 

6、评酒量 

二、传统技术识人 

技术1:基本信息识人 

技术2、相照片 

现场演练:相五官 

技术3:人员适配度技术 

稳定性 

薪酬期望 

家庭影响 

潜能 

驾驭度 

技术4:相能力 

技术5:相潜能 

技术6、相骨 

技术7:相气 

三、K、S、A、P、M、V量化技术 

介绍:测评技术 

四、笔记法识人(8种笔划) 

1、点 

2、横 

3、竖 

4、撇 

5、捺 

6、折 

7、钩 

8、提 

9、八八“六十四”种笔划的变化 

五、民间土方识人 

六、自成一派识人技术 

1、管仲识人12术 

2、诸葛识人技术 

3、曾国蕃识人技术 

 

第三讲 不断提升总裁的识人能力 

一、实战演练:发现骨干人才 

二、实战演练:识别战略型人才 

三、实战演练:发现和挑选管理人才 

现场互动:学员问题与解答

讲师简介:邱明俊

高级培训师,TTT国际职业培训师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学及全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、国企、民企担任人力资源经理、企业高级经理等职务,积累了丰富的本土化实战经验。

 

一、人力资源咨询领域主攻模块有: 

•基于文化的绩效管理体系建立:包括但不限于绩效认证、问题库,面谈辅导改进等等。 

•基于学习路径图的培训体系建立:包括但不限于建立年度规划、内训师队伍、6库4评等等。 

•胜任素质体系建立与运用:包括但不限于能力词典编写、能力提升与转化方案,等等。 

•人力资源管理体系建立:包括但不限于战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、3-1动态薪酬激励体系、人才招聘体系建立、基础体系梳理,等等。 

二、主讲精品课程有: 

•绩效领域:《让你成为内部绩效管理专家》、《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》 

•培训领域:《基于学习路径图的培训体系建立》、《TTT职业培训师》、《能力素质模型建立与运用》 

•人力资源领域:《战略性人力资源管理》、《总裁的识人技术》、《非人力的人力资源管理》 

•企业需求量较大的课程:《推倒部门墙—跨部门沟通与协调》 

说明:其中《绩效面谈》与《跨部门沟通与协调》课程已被北京 时代 光华 录制成培训产品 

三、咨询、培训特色: 

•特色一:咨询成果以问题为导向,注重把握企情及行业特点,授之以渔,简单实用,并辅助企业进行后期的服务与跟进。 

•特色二:培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,讲心得、重转化,授课风格幽默、诙谐、互动性好,全面提升学员的综合技能及实战水平。

 

四、已服务的部分咨询、培训客户: 

•外资企业:福特汽车、纳谷科技、松下电器、LG电子、灵北(中国)、泰国CTW、美国凯曼顿电器有限公司、法国AREVA核能集团、丰田合成(佛山)汽车部品有限公司、可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司; 

•上市企业:中国石油、中石化、中国移动、中国联通、风华高科、深高速; 

•集团企业:联想集团、海尔集团、美的集团、深圳巴士集团、富士康科技集团、湖南三一重工、浙江物产、建峰集团、海龙集团、三和集团、青岛环山集团、东莞联华国际集团、广州立白企业集团有限公司、科康医疗集团(中国)有限公司、深圳奇信建设集团有限公司、广东佳宝集团、泛华保险公估(集团)有限公司、大百汇实业集团有限公司、广东喜之郎集团、三科控股集团、深圳市飞亚达(集团)股份有限公司; 

•企事业单位:深圳市工商局、国税局、佛山邮政局、中铁十一局; 

•民营企业:中国银行、建设银行、中国农业银行、成都商业银行、民生银行、深圳发展银行、光大银行、成都商业银行、中国邮政储蓄银行、广州农村信用联社、广发证券、云南电网、陕西电力、福州电业局、南宁供电局、佛山南海电业局、众生药业、海王星辰、方盛医药集团、致君药业、广州本田、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、东风青汽、广州市番禺房地产建设企业集团公司、广西荣和地产、阳光房地产、星河地产、广大房地产、安徽交通集团、安徽科震公司、江苏科行公司、上海企 达、中国航天、云南烟草、贵州中烟、保定卷烟厂、红河卷烟厂、家得福超市、中远物流、海运集团、南海酒店、浙江人寿保险公司宁、波波导软件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中国航天、昆仑建设、中铁十一局、深圳市世居物业、雷士照明、广西玉柴、胜利油田、爆米花网站、歌莉娅服饰、新永胜制衣、嘉禾制衣厂、阿依莲制衣有限公司、中美医院、深圳阳光医院集团、新中源陶瓷、“创冠”环保、滚石移动等。

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