企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人

时间地点：2011年7月23-24上海

培训费用：5800元/人

培训对象：企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人

课程背景：

一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变

强大，才能带出“雄狮”般的团队！

如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？

如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？

如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？

本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

课程收益：

1.提升总裁4大核心能力，维护总裁的核心地位；

2.掌握各种巧妙的领导方法，带出高绩效的团队；

3.掌握总裁应具备的关键素养，做卓越的企业领袖；

4.提升团队管理能力，树立威信；

5.培养战略思维，做优秀的企业掌舵人。

课程大纲：

模块一 总裁领导力提升基础篇

1.高速成长企业问题与总裁角色认知

2.总裁责任定位——事业成功的推动力

3.总裁领导力10大关键素养

4.总裁领导力提升三阶段

5.典型管理案例探讨与分析

模块二 总裁4大核心能力训练

6.总裁心智模式与战略思维

7.总裁常用的三种激励法

8.总裁团队建设与管理

4.总裁沟通与冲突管理

5.总裁激励与士气管理

6.典型管理案例探讨与分析

7.总裁经典测试：总裁团队角色自我测试

模块三 总裁应变能力培养

迎接挑战迈向成功—应对变革与勇于挑战

9.总裁迈向成功的基本戒律

10.迈向成功，缔造与企业共赢

11.课程回顾与精华总结

12.现场提问与解答

讲师简介：徐剑 老师

职业化训练权威专家，资深职业培训师。曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务。出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程