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总裁领导力

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-07-23至2011-07-24 在 上海

学员对象:企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人

费  用: 5800元

【培训对象】

企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年7月23-24上海

培训费用:5800元/人

培训对象:企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人

课程背景:

一只狮子率领的羊群,能够战胜一只山羊率领的狮群! 总裁只有自己先变

强大,才能带出“雄狮”般的团队!

如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维,带领企业实现3年10倍的增长?

如何打造人格魅力,让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你?

如何高效激励核心员工,维护你的核心地位?

本课程带您重新审视总裁角色和责任,结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例,重塑总裁威信,带出“雄狮”劲旅!

课程收益:

1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位;

2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队;

3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖;

4.提升团队管理能力,树立威信;

5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。

课程大纲:

模块一 总裁领导力提升基础篇

1.高速成长企业问题与总裁角色认知

2.总裁责任定位——事业成功的推动力

3.总裁领导力10大关键素养

4.总裁领导力提升三阶段

5.典型管理案例探讨与分析

模块二 总裁4大核心能力训练

6.总裁心智模式与战略思维

7.总裁常用的三种激励法

8.总裁团队建设与管理

4.总裁沟通与冲突管理

5.总裁激励与士气管理

6.典型管理案例探讨与分析

7.总裁经典测试:总裁团队角色自我测试

模块三 总裁应变能力培养

迎接挑战迈向成功—应对变革与勇于挑战

9.总裁迈向成功的基本戒律

10.迈向成功,缔造与企业共赢

11.课程回顾与精华总结

12.现场提问与解答

讲师简介:徐剑 老师

职业化训练权威专家,资深职业培训师。曾在用友软件、东京陶瓷任高管,十余年外、民企工作经历,任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务。出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-07-23至2011-07-24上海 举办的 总裁领导力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc