CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等。

时间地点：05月17日 西安 05月25日 上海 05月26日 北京

课程收益：

掌握中国法律对工时、休假、加班的基本规定；

了解加班工资计算方式；

依法制订合乎企业实际的考勤、假期、加班管理制度。

课程大纲：

一、工时制度

1. 标准工时制度的基本规定;

2. 综合计算工时制度的工时测算;

3. 不定时工时制度的使用技巧;

4. 特殊工时对加班管理的要求;

二、加班管理

1. 企业加班程序和加班时间控制;

2. 加班工资基数的确定方式和计算;

3. 值班和加班的认定及待遇区别;

4. 加班工资和调休关系的转换;

5. 降低加班成本技巧;

6. 加班制度设计;

7. 加班争议的举证责任和证据设计;

三、法定节假日

1. 法定节假日的待遇;

2. 法定节假日的工资;

四、事假

1. 事假的工资计算;

2. 事假的管理;

五、年休假

1. 年休假制度的制订技巧;

2. 年休假的休假管理和制度制订;

3. 年休假的工龄认定;

4. 年休假与探亲假的关系;

六、探亲假

1. 探亲假的适用范围;

2. 探亲假的假期待遇;

七、婚丧假

1. 婚假享受和假期待遇;

2. 丧假享受和假期待遇;

八、产假

1. 不同地区产假及相关假期的假期时间;

2. 产假假期待遇;

讲师姓名：李伟

职业背景：曾任TCL集团领导力学院副院长，主导及创建TCL领导力学院，与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施学习型团队试点项目，是中国第一家导入“团队学习实验室”的企业项目负责人。他在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有丰富经验，在组织文化创建和领导力培养方面有深厚积累，能全面帮助企业规划企业文化、提升领导力、建设团队。

擅长领域：企业文化 团队管理

授课经验：授课风格沉稳、大气、逻辑性非常强，注重课堂互动，善于用案例引发学员的深度思考。主要课程：变革领导力、创建学习型组织—五项修练、人力资源开发战略实务—培训管理者的系统思考……

主要服务行业：电子、IT、金融、能源

典型客户：美的、中国移动、中国银行、中海油、广东核电集团……