企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队；在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工。

培训费用：2400/人

培训对象：企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队；在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工。

课程背景：

21世纪是团队的世纪、是执行力的世纪。企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。

想获得一支高执行力的团队，最快的方法就是想别人学习，还要跨行业地学习。我们的人民军队，向来都是高执行力团队的代名词。无论是在平时训练中还是完成战斗任务时，他们表现出的都是绝对的服从性和超强的执行力。在军队里，除了纪律造就高执行力，更重要的是靠愿景。这便是很多企业依靠众多的制度，却塑造不出高执行力团队的原因。

所以，我们诚邀您的到来，向军队学习，一起打造一支高度负责的执行铁军。

课程大纲：

第一部分：执行力缺乏的３０问

1、态度１０问

2、认识１０问

3、技能１０问

第二部分：执行力４８字真经

1、8字态度

* 案例：洗碗七遍与巴顿战壕

2、16字原则

* 案例：铱星业务与图画描述

3、24字流程

* 体验项目：驿站传书

第三部分：执行力必须结果导向

1、什么是结果？

* 结果就是通过执行实现目标!

2、什么是执行？

* 执行就是有结果的行动!!!

* 游戏：撕纸

3、执行不力的８个没有

4、执行力的5i管理

* 结果清楚inform；

* 明确方法idea；

* 过程检查inspect；

* 及时奖罚immediately；

* 改进复制improve；

* 体验项目：你为谁而“撑”

第四部分：执行力需要绝对服从

1.以服从为耻？

2.重视上司的威信：绝对服从！

3、执行力服从领导的六大原则

讲师介绍： 王建军 实战派企业管理专家

国内著名的企业管理专家，是国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，并率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。王建军老师具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。