企业董事长、总经理、高级管理者

导读：如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？如果有一门课程可以帮您点破困境迷局，打造利润奇迹……

那么，你是否渴望得到利润？你是否渴望打造卓越团队？你是否想提升业绩、倍增利润？

史永翔老师三天两晚的课程，结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了——YTT利润决策特训营，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升!

利润决策特训营：

给您十六把管理戒尺 让您清晰衡量管理方向，轻松算出正确决策

四大决策 快捷分析公司现状，保证利润收益

制作企业第四张报表--管理报表 让老板决策有据可依

赐您方向盘 配合财务导航仪，让您将企业驶向成功

三条利润通道 让您行驶在企业发展的正确道路上

平衡管理、市场和财务，让您持续赢利

主讲：史永翔

课时：3天2晚

课程对象：企业董事长、总经理、高级管理者

负有管理责任的财务总监、财务经理

课程简介：

针对企业面对销售市场低迷，资本市场寒流；融资受阻，投资决策不力；现金预算不足，利润止步不前；盈利模式落后，究竟如何破冰的困境。史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了《YTT利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策，解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。

课程收益：

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；

掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；

建立起清晰的成本控制意识；

强化现金流意识，提高资金运作效率；

学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；

完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，

经济危机下有效地财务防范和风险控制；

掌握提高企业整体效益的方式方法。

增值收益：

1、老师辅导当天消化，各个过关。

2、终身免费复训。

3、一次缴费，多地读书选择。

4、史永翔老师亲自管理指导。

5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。

6、成为俱乐部会员，免费参加企业管理研习会。

7、拥有自己的专业课程顾问服务。

8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。

9、课程价值不断提升，价格保持上升，先报名先收益。

10、全球华人管理者的人脉。

课程大纲：

一、发现企业的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；

二、通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；

三、深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业管理中的问题；

四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；

五、学会树立正确的经营理念，指导企业战略发展；

六、学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；

七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；

八、学习企业 套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。