利润决策特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-03-18至2011-03-20 在 上海
学员对象：企业董事长、总经理、高级管理者
费 用： 19800元
【培训对象】
企业董事长、总经理、高级管理者
【课程收益】
【课程大纲】
导读：如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？如果有一门课程可以帮您点破困境迷局，打造利润奇迹……
那么，你是否渴望得到利润？你是否渴望打造卓越团队？你是否想提升业绩、倍增利润？
史永翔老师三天两晚的课程，结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了——YTT利润决策特训营，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升!
利润决策特训营：
给您十六把管理戒尺 让您清晰衡量管理方向，轻松算出正确决策
四大决策 快捷分析公司现状，保证利润收益
制作企业第四张报表--管理报表 让老板决策有据可依
赐您方向盘 配合财务导航仪，让您将企业驶向成功
三条利润通道 让您行驶在企业发展的正确道路上
平衡管理、市场和财务，让您持续赢利
主讲：史永翔
课时：3天2晚
课程对象：企业董事长、总经理、高级管理者
负有管理责任的财务总监、财务经理
课程简介：
针对企业面对销售市场低迷，资本市场寒流；融资受阻，投资决策不力；现金预算不足，利润止步不前；盈利模式落后，究竟如何破冰的困境。史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了《YTT利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策，解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。
课程收益：
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；
掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；
建立起清晰的成本控制意识；
强化现金流意识，提高资金运作效率；
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；
完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，
经济危机下有效地财务防范和风险控制；
掌握提高企业整体效益的方式方法。
增值收益：
1、老师辅导当天消化，各个过关。
2、终身免费复训。
3、一次缴费，多地读书选择。
4、史永翔老师亲自管理指导。
5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。
6、成为俱乐部会员，免费参加企业管理研习会。
7、拥有自己的专业课程顾问服务。
8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。
9、课程价值不断提升，价格保持上升，先报名先收益。
10、全球华人管理者的人脉。
课程大纲：
一、发现企业的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；
二、通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
三、深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业管理中的问题；
四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；
五、学会树立正确的经营理念，指导企业战略发展；
六、学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；
七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；
八、学习企业 套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-03-18至2011-03-20 在 上海 举办的 利润决策特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排