制造业中制造流程的管理人员, 管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人, 精益和六西格玛负责人,部门经理，流程经理等。黑带升级班学员必须具备绿带资格。

培训费用：26，800元/人（不包括食宿）

费用涵盖：教材费，软件工具包，培训期间的讲师费用，培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。

课程目的：

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；

提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；

通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；

黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。

课程内容：

黑带第一周

简单回归

多元回归

多元方差分析

简单实验

实验设计计划

全因子实验设计

模块化设计

部分因子实验设计

精益和IE改进工具（ECRSI、快速转换、拉动系统）

学员项目发表与老师评价

总结和行动计划

黑带第二周

属性数据试验设计

中心复合设计

多响应优化RSM

统计流程控制

流程能力 II

非正态流程能力研究

精益改进和控制工具（防错设计、Kaizen、布局）

控制计划 II

学员项目发表和老师评价

系统精益六西格玛案例研讨（企业实施—项目）

考试和竞赛/黑带课程总结