六西格玛黑带10天培训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-16至2011-05-20 在 广州
学员对象：制造业中制造流程的管理人员, 管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人, 精益和六西格玛负责人,部门经理，流程经理等。黑带升级班学员必须具备绿带资格。
费 用： 26800元
【培训对象】
制造业中制造流程的管理人员, 管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人, 精益和六西格玛负责人,部门经理，流程经理等。黑带升级班学员必须具备绿带资格。
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：26，800元/人（不包括食宿）
费用涵盖：教材费，软件工具包，培训期间的讲师费用，培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。
课程目的：
培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；
提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；
通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；
黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。
课程内容：
黑带第一周
简单回归
多元回归
多元方差分析
简单实验
实验设计计划
全因子实验设计
模块化设计
部分因子实验设计
精益和IE改进工具（ECRSI、快速转换、拉动系统）
学员项目发表与老师评价
总结和行动计划
黑带第二周
属性数据试验设计
中心复合设计
多响应优化RSM
统计流程控制
流程能力 II
非正态流程能力研究
精益改进和控制工具（防错设计、Kaizen、布局）
控制计划 II
学员项目发表和老师评价
系统精益六西格玛案例研讨（企业实施—项目）
考试和竞赛/黑带课程总结
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-16至2011-05-20 在 广州 举办的 六西格玛黑带10天培训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排