希望全面提升企业综合竞争力的企业家，立志成为卓越HR的职业经理人。

时间地点：12月22-24日 北京（3天2夜）

参会费用：19800元/人（含培训费，教材费，茶点费等）

参加对象：希望全面提升企业综合竞争力的企业家，立志成为卓越HR的职业经理人。

课程前言：

员工“出工不出力”怎么办？

员工扯皮推诿、责任不清怎么办？

员工加薪却没有业绩增长怎么办？

员工目标与企业目标不一致怎么办？

员工不考就散、一考就“死”怎么办？

课程优势：

张文主讲的《考核出效益实务操作》课程被清华大学总裁班、北大MBA、EMBA、中国人民大学EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课程；累计教授学员10余万人次；该课程在张文教授十几年的企业经营实践基础上，吸取上百家企业的成功经验，不断改进，经国内外实战检验，社会反响巨大，被誉为中国企业家的首选培训课程。

授课方式：

讲解 小组讨论 问卷/测量/评估 技能练习/角色扮演 案例研究/讨论 活动及分析

焦点议题：

中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导，您将收获l 重新认识绩效考核。

1、掌握做企业年度规划、部门年度规划，将企业的发展战略准确传导至各部门。

2、掌握如何制定各部门的工作目标，掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。

3、掌握如何设计KPI指标？包括如何制定定量指标、定性指标。

4、掌握不同部门的有效考核方法？

5、掌握员工绩效面谈如何做？

5、考核掌握目标、职责的书写工具。

实战演练：用葡萄树法、OEC法、正态分布、纵向排列法等方法，解决考核难题。

同时您还可以获得：

1、完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南；

2、获取整套完整的制度、工具、表格、流程等；

3、人脉资源的共享平台。

主讲嘉宾：张 文

2008年被评为亚洲八大名师

中国社会工作协会理事

中国科学院管理学院硕士导师

西南财经大学教授

原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监

原蒙牛集团战略规划组副组长

曾任联想集团培训顾问、咨询顾问

香港商学院副院长

清华、人大等多所高校的客座教授

国际认证专业培训师

出版专著二十余部