《考核出效益实务操作》总裁精品特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-12-22至2010-12-24 在 北京
学员对象：希望全面提升企业综合竞争力的企业家，立志成为卓越HR的职业经理人。
费 用： 19800元
【培训对象】
希望全面提升企业综合竞争力的企业家，立志成为卓越HR的职业经理人。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：12月22-24日 北京（3天2夜）
参会费用：19800元/人（含培训费，教材费，茶点费等）
参加对象：希望全面提升企业综合竞争力的企业家，立志成为卓越HR的职业经理人。
课程前言：
员工“出工不出力”怎么办？
员工扯皮推诿、责任不清怎么办？
员工加薪却没有业绩增长怎么办？
员工目标与企业目标不一致怎么办？
员工不考就散、一考就“死”怎么办？
课程优势：
张文主讲的《考核出效益实务操作》课程被清华大学总裁班、北大MBA、EMBA、中国人民大学EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课程；累计教授学员10余万人次；该课程在张文教授十几年的企业经营实践基础上，吸取上百家企业的成功经验，不断改进，经国内外实战检验，社会反响巨大，被誉为中国企业家的首选培训课程。
授课方式：
讲解 小组讨论 问卷/测量/评估 技能练习/角色扮演 案例研究/讨论 活动及分析
焦点议题：
中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导，您将收获l 重新认识绩效考核。
1、掌握做企业年度规划、部门年度规划，将企业的发展战略准确传导至各部门。
2、掌握如何制定各部门的工作目标，掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。
3、掌握如何设计KPI指标？包括如何制定定量指标、定性指标。
4、掌握不同部门的有效考核方法？
5、掌握员工绩效面谈如何做？
5、考核掌握目标、职责的书写工具。
实战演练：用葡萄树法、OEC法、正态分布、纵向排列法等方法，解决考核难题。
同时您还可以获得：
1、完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南；
2、获取整套完整的制度、工具、表格、流程等；
3、人脉资源的共享平台。
主讲嘉宾：张 文
2008年被评为亚洲八大名师
中国社会工作协会理事
中国科学院管理学院硕士导师
西南财经大学教授
原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监
原蒙牛集团战略规划组副组长
曾任联想集团培训顾问、咨询顾问
香港商学院副院长
清华、人大等多所高校的客座教授
国际认证专业培训师
出版专著二十余部
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-12-22至2010-12-24 在 北京 举办的 《考核出效益实务操作》总裁精品特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排