制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

时间地点：2010年10月23日苏州

培训费用：980元/人（含培训费、教材费、茶点费等）

课程对象：制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

课程目的：

1、系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异；

2、了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性。

课程内容：

一、抽样检验概要

l、抽样检验的定义、分类

2、抽样检验与全数检验

3、OC曲线

4、质量水平QL 、LTPD的设定

5、抽样检验的优缺点

二、抽样检验的类型

l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)

1）连续生产型抽样检验

2）调整型抽样检验

AQL的确定与选择

使用ANSI/ASQC

2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)

1）计量值的分配

2）群体与样本的关系

3）已知与未知时的计量值抽样检验

3、计数值与计量值混合抽样检验

三、抽样检验的实施步骤

1、实施计划、目的

2、群体确认

3、抽样形态确认

4、样本确认

5、记录

6、不合格品的判定

四、应用抽样检验到工作中去 ( 案例演练 )

讲师介绍：

康老师具有多年工作经验，先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使康老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问，已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案。

培训及专项咨询：生产管理/品质管理/专案改善/工业工程/消除浪费/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。

体系：ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA