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抽样检验实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2010-10-23至2010-10-23 在 苏州

学员对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

费  用: 980元

【培训对象】

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2010年10月23日苏州

培训费用:980元/人(含培训费、教材费、茶点费等)

课程对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

课程目的:

1、系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;

2、了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性。

课程内容:

一、抽样检验概要

l、抽样检验的定义、分类

2、抽样检验与全数检验

3、OC曲线

4、质量水平QL 、LTPD的设定

5、抽样检验的优缺点

二、抽样检验的类型

l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)

1)连续生产型抽样检验

2)调整型抽样检验

AQL的确定与选择

使用ANSI/ASQC

2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)

1)计量值的分配

2)群体与样本的关系

3)已知与未知时的计量值抽样检验

3、计数值与计量值混合抽样检验

三、抽样检验的实施步骤

1、实施计划、目的

2、群体确认

3、抽样形态确认

4、样本确认

5、记录

6、不合格品的判定

四、应用抽样检验到工作中去 ( 案例演练 )

讲师介绍:

康老师具有多年工作经验,先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使康老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问,已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案。

培训及专项咨询:生产管理/品质管理/专案改善/工业工程/消除浪费/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。

体系:ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2010-10-23至2010-10-23苏州 举办的 抽样检验实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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