企业中层、中基层管理者

尊敬的企业家及高阶领导： 尊敬的企业家及高阶领导：

如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人，下面的函件对您尤为重要，只需要您耐心抽出3分钟时间阅读，会对您未来产生不可估量的正面影响……我们经过上万名企业家调查访问，他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题，看看您是否也有这样的共识与感受：

• 团队不缺能人但缺乏活力

• 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性

• 计划不少，制度很多，执行却太差

• 员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感

• 协调的事很多，却越协调，协调的事越多

• 急需人才，但跳槽人数却急剧增长

• 中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇上不急太监急

• 企业要变革，阻力却主要来自于中高层

• 在渡过创业阶段后，激情消失，公司缺少活力

• 小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等

上述问题是否令你头疼，令您损失惨重？是否问题产生很久，您却不知应该如何解决？如果是这样，请锁上门。。。关上手机。。。带上您的团队。。。问题要解决吗？成功的机会你要吗？是的！你应该立即行动，去除成功的障碍！此次就是解决这些问题的最佳机会！苏州华制高级讲师徐国梅老师将在4月17日为苏州企业家朋友倾情奉献《结果导向 百分百责任》课程。先看看他们是怎么说的：

《百分百责任与团队建设》课程结束后，确实觉得自己发生了很大的转变，看待问题心态更积极，考虑更全面。徐老师的授课给了我们团队很大的震撼。我相信我们的团队的执行力会加强，团队每个人也懂了，要想成功就必须对自己百分百负责。谢谢华制徐老师！

—------神创科技

徐老师的授课生动活跃，尤其是现场互动活动给我们的震撼很大。我们看到了自己的差矩，也掌握了许多管理工具和方法。我们接下去会去运用，也希望华制可以一直陪我们走下去。也期待徐老师的下次培训！ - --------君雄精密

主讲讲师：徐国梅

 苏州华制的团队打造者，企业文化的创建者。07年开始对执行力进行研究。曾在西安、北京、广州、苏州等地亲自对不同团队进行执行力文化打造，积累了大量的实战经验。累计服务过上千家以上的企业，关注和研究众多企业成败过程及其原由，并从中分析提炼出企业成功策略和失败关键。洞悉了企业如何由小做大的关键所在

内容摘要：

一）：结果导向

1、任务、态度、职责不等于结果！

2、用外包思维理解结果！

二）：百分百责任

1、对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100％的责任，才能改变现状！

2、家庭心态、社会人心态、职业心态

3、绝对不用别人的错，证明自己的对——塑造员工百分之百责任心态！

4、从乘客到司机的转变，从员工到领导的转变

三）领导筑建团队执行力的作用

1、做为团队管理者的责任是什么？

2、团队管理者的最大责任就是不管对错负起全部的责任

3、团队管理者最大的责任就是迫使员工成长

4、团队管理都最大的责任是保证事件的期望结果

四）责任落实工具之一

YCYA——一重要的事情，一个也不少，一个也不漏

以上内容徐老师在全国各地讲过近百场公开课，每一次参课学员都特别有感触，也特别感谢！同进也做过许多内训帮助客户打造企业文化。得到企业一致好评。条理清楚的讲解，生动的视频，引人深思的互动活动，一切都让有你所得。所以我们邀请您：一定要听听老师怎么说，看看别的企业怎么做，彻底走出总裁忙碌，中层盲目，员工茫然的怪圈，不要错过这难得的机会，因为，机会永远不会留给迟到的人，它更不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！

《结果导向 百分百责任》报名表