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结果导向 百分百责任

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2010-04-17至2010-04-17 在 苏州

学员对象:企业中层、中基层管理者

费  用: 680元

【培训对象】

企业中层、中基层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

尊敬的企业家及高阶领导: 尊敬的企业家及高阶领导:

如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人,下面的函件对您尤为重要,只需要您耐心抽出3分钟时间阅读,会对您未来产生不可估量的正面影响……我们经过上万名企业家调查访问,他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题,看看您是否也有这样的共识与感受:

• 团队不缺能人但缺乏活力

• 管理者时间不够用,花太多时间救火,却发现越救越多,慢慢失去耐性

• 计划不少,制度很多,执行却太差

• 员工没有安全感,缺少忠诚度、归属感

• 协调的事很多,却越协调,协调的事越多

• 急需人才,但跳槽人数却急剧增长

• 中高层恨铁不成钢,逼着他们学习、提高,却是皇上不急太监急

• 企业要变革,阻力却主要来自于中高层

• 在渡过创业阶段后,激情消失,公司缺少活力

• 小企业犯大企业病,程序繁多、部门壁垒、信息不通等

上述问题是否令你头疼,令您损失惨重?是否问题产生很久,您却不知应该如何解决?如果是这样,请锁上门。。。关上手机。。。带上您的团队。。。问题要解决吗?成功的机会你要吗?是的!你应该立即行动,去除成功的障碍!此次就是解决这些问题的最佳机会!苏州华制高级讲师徐国梅老师将在4月17日为苏州企业家朋友倾情奉献《结果导向 百分百责任》课程。先看看他们是怎么说的:

《百分百责任与团队建设》课程结束后,确实觉得自己发生了很大的转变,看待问题心态更积极,考虑更全面。徐老师的授课给了我们团队很大的震撼。我相信我们的团队的执行力会加强,团队每个人也懂了,要想成功就必须对自己百分百负责。谢谢华制徐老师!

—------神创科技

徐老师的授课生动活跃,尤其是现场互动活动给我们的震撼很大。我们看到了自己的差矩,也掌握了许多管理工具和方法。我们接下去会去运用,也希望华制可以一直陪我们走下去。也期待徐老师的下次培训! - --------君雄精密

主讲讲师:徐国梅

 苏州华制的团队打造者,企业文化的创建者。07年开始对执行力进行研究。曾在西安、北京、广州、苏州等地亲自对不同团队进行执行力文化打造,积累了大量的实战经验。累计服务过上千家以上的企业,关注和研究众多企业成败过程及其原由,并从中分析提炼出企业成功策略和失败关键。洞悉了企业如何由小做大的关键所在

内容摘要:

一):结果导向

1、任务、态度、职责不等于结果!

2、用外包思维理解结果!

二):百分百责任

1、对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负100%的责任,才能改变现状!

2、家庭心态、社会人心态、职业心态

3、绝对不用别人的错,证明自己的对——塑造员工百分之百责任心态!

4、从乘客到司机的转变,从员工到领导的转变

三)领导筑建团队执行力的作用

1、做为团队管理者的责任是什么?

2、团队管理者的最大责任就是不管对错负起全部的责任

3、团队管理者最大的责任就是迫使员工成长

4、团队管理都最大的责任是保证事件的期望结果

四)责任落实工具之一

YCYA——一重要的事情,一个也不少,一个也不漏

以上内容徐老师在全国各地讲过近百场公开课,每一次参课学员都特别有感触,也特别感谢!同进也做过许多内训帮助客户打造企业文化。得到企业一致好评。条理清楚的讲解,生动的视频,引人深思的互动活动,一切都让有你所得。所以我们邀请您:一定要听听老师怎么说,看看别的企业怎么做,彻底走出总裁忙碌,中层盲目,员工茫然的怪圈,不要错过这难得的机会,因为,机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上!

《结果导向 百分百责任》报名表

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2010-04-17至2010-04-17苏州 举办的 结果导向 百分百责任

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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