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各个公司的总监和高级经理，以及各种需要做出大量和重要决策的人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
各个公司的总监和高级经理，以及各种需要做出大量和重要决策的人员
课程介绍：
从公司绩效评估和人事行政及市场销售的常见决策错误，从摩托罗拉铱星项目的失败到协和飞机项目的失败，从人们股票金融理财种种不合理的行为，到人们的爱情选择和生活交友，再到对飞机失事和医学癌症及流行疾病的过度恐惧，最后到日常交易和购物中的诸多不合理决策。说明人们在决策和思维上存在和混乱和矛盾的行为。本课程从传统的定量方法，结合心理学前沿知识，帮助人们提高生活、工作、投资中的决策水平，提高人们生活的幸福度。
课程样例采用：
1、你是一家通讯公司的总裁，正在进行一个新3G手机的开发项目。据你所知，另外一个美国的竞争对手已经开发出了类似的手机，通过竞争对手的市场销售现状可知，如果继续进行这个项目，公司有近90%的可能性损失5000万，有将近10%的可能性盈利2.5个亿，到目前为止，项目已经启动很久，你已经投入了5000万，只要再投500万元，就可以研制成功上市了。你会坚持这个项目吗？
2、H1N1猪流感肆虐各大洲，上海的白领Tony本来打算休假的时候去美国外，结果看到H1N1疫情非常严重，于是他放弃了已经准备好，甚至已经购买的机票，而采纳了自驾北京游。这样的决策选择合理吗？
3、曾有一个公司经理出差住如家酒店，退房的时候服务员说：“要检查一下房间，以免东西丢失”，结果客人非常不高兴，那么好的客服人员应该如何得体说话？
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