《决策与思维》—（定量方法分析到心理应用）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-12-25至2009-12-26 在 上海
学员对象：各个公司的总监和高级经理，以及各种需要做出大量和重要决策的人员
费 用： 2580元
【培训对象】
各个公司的总监和高级经理，以及各种需要做出大量和重要决策的人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍：
从公司绩效评估和人事行政及市场销售的常见决策错误，从摩托罗拉铱星项目的失败到协和飞机项目的失败，从人们股票金融理财种种不合理的行为，到人们的爱情选择和生活交友，再到对飞机失事和医学癌症及流行疾病的过度恐惧，最后到日常交易和购物中的诸多不合理决策。说明人们在决策和思维上存在和混乱和矛盾的行为。本课程从传统的定量方法，结合心理学前沿知识，帮助人们提高生活、工作、投资中的决策水平，提高人们生活的幸福度。
课程样例采用：
1、你是一家通讯公司的总裁，正在进行一个新3G手机的开发项目。据你所知，另外一个美国的竞争对手已经开发出了类似的手机，通过竞争对手的市场销售现状可知，如果继续进行这个项目，公司有近90%的可能性损失5000万，有将近10%的可能性盈利2.5个亿，到目前为止，项目已经启动很久，你已经投入了5000万，只要再投500万元，就可以研制成功上市了。你会坚持这个项目吗？
2、H1N1猪流感肆虐各大洲，上海的白领Tony本来打算休假的时候去美国外，结果看到H1N1疫情非常严重，于是他放弃了已经准备好，甚至已经购买的机票，而采纳了自驾北京游。这样的决策选择合理吗？
3、曾有一个公司经理出差住如家酒店，退房的时候服务员说：“要检查一下房间，以免东西丢失”，结果客人非常不高兴，那么好的客服人员应该如何得体说话？
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-12-25至2009-12-26 在 上海 举办的 《决策与思维》—（定量方法分析到心理应用）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排