部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员

秦老师

授课时间： 11月9日 - 10日

课程费用： 3280元

高级招聘面试：

培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员

课程介绍：

本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。

课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。

培训大纲：

一、 结构化面试

² 失败招聘的代价

² 招聘中常见的错误

² 面试的三R

² 结构化面试的基本步骤

二、 选拔标准的确定

² 什么叫合适的人

² 如何确定选拔的具体标准

² 核心能力在招聘中的运用实例

² 如何看简历

三、 行为描述式面试技巧

² 行为描述式面试法的要点

² 什么是有效的信息

² 如何分辨无效的信息

² 如何提问

² 通过追问进行更深入细致的了解

² 如何确定信息的真实性

² 灵活应对不同的应征者

² 如何分析离职原因

四、 工作动机配合及综合评价

² 如何分辩应征者的工作动机

² 综合评价

五、 实战演练