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人力资源经理、人事行政部经理（专员）及管理人员等
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
人力资源经理、人事行政部经理（专员）及管理人员等
一、本培训的主要内容
绩效考核的本质作用与原则探讨
绩效考核的设计与平衡作用分析
KPI目标所包含的复杂要素
绩效考核的流程和格式
绩效结果的使用和绩效改善
二、本培训的主要教学方法与目的：
用大量的案例说明KPI管理的种种问题
用连续的案例展示KPI管理的改善过程
用理性的分析揭开绩效管理的本质
用平衡的思维做好KPI管理系统策划
让学员能够评价一个绩效考核系统的效果
让学员学会真正的KPI运用新方法
让学员在绩效管理过程中正确面对问题
让学员在绩效管理&KPI真正变成管理工具
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