KPI量化目标改善&绩效系统优化
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-07-12至2009-07-12 在 佛山
学员对象：人力资源经理、人事行政部经理（专员）及管理人员等
费 用： 800元
【培训对象】
人力资源经理、人事行政部经理（专员）及管理人员等
【课程收益】
【课程大纲】
一、本培训的主要内容
绩效考核的本质作用与原则探讨
绩效考核的设计与平衡作用分析
KPI目标所包含的复杂要素
绩效考核的流程和格式
绩效结果的使用和绩效改善
二、本培训的主要教学方法与目的：
用大量的案例说明KPI管理的种种问题
用连续的案例展示KPI管理的改善过程
用理性的分析揭开绩效管理的本质
用平衡的思维做好KPI管理系统策划
让学员能够评价一个绩效考核系统的效果
让学员学会真正的KPI运用新方法
让学员在绩效管理过程中正确面对问题
让学员在绩效管理&KPI真正变成管理工具
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-07-12至2009-07-12 在 佛山 举办的 KPI量化目标改善&绩效系统优化
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排