企业总经理、人力资源总监（经理）、人事行政部经理（专员）等 。

第一章 岗位说明书概要

1 什么是岗位说明书

2 岗位说明书常见的几个问题

3 岗位说明书的核心作用

4 岗位说明书的应用领域

5 岗位说明书的编写设计概要

第二章 基于组织结构的岗位设计

1 组织结构设计

2 部门职能设计

3 组织二级结构设计

4 什么是岗位基本信息

第三章 如何编写岗位使命与业绩指标

1 基于目的与结果的岗位管理

2 什么是岗位使命

3 什么是职责目标

4 什么是关键业绩指标

第四章 如何编写岗位职责

1 企业为什么失去秩序

2 什么是岗位职责

3 如何编写岗位职责

4 职责编写规范

第五章 如何编写岗位权限

1 你如何看权限

2 什么是岗位权限

3 如何设计岗位权限

第六章 如伺编写任职资格

1 岗位与人的匹配

2 如何进行岗位分类

3 如何确定任职资格结构

4 能力素质模型——任职资格的核心内容

第七章 如何管理岗位说明书

1 岗位说明书的管理角度

2 如何进行岗位说明书的动态管理

3 如何实现岗位说明书的制度管理

4 岗位说明书是培养员工职业素养的指针

5 如何提高岗位职责的管理效率