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精益成本链专家高级研修班之制造链二

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课程编号:24378 时间:2009年08月01日-02日 讲师:杨彬誉 地点:上海
学习费用:7200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

制造业企业中拥有丰富管理经验,能推广精益生产,培养精益团队的(如企业总经理 副总 生产 采购 物料)等中高层管理干部

课程收益:

课程大纲:

精益成本链渊源 什么是精益成本链

精益成本链产生的背景

精益成本链的两大范围

精益成本链的三大模块

供应链 物流与供应管理在企业的运营核心表现

供应链管理下的采购体系

供应链管理下的库存控制体系

供应链管理下的第三方物流管控体系

供应链管理主导下的计划和预测体系

供应链管理下的绩效考核体系

成品的储运成本降低链

制造链 成品品质保证体系

制造链效率提升,成本降低链

订单拉动价值链

目视管理链

制造设备故障降低率,使用寿命延长的改善链

标准化管理链

风险管理

客户链 研发—产品生命管理体系

客户关系管理体系

客户—客户服务生命管理体系

各成本节点“珍珠串接方法”运用

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