企业培训部经理、主管、培训专员、企业培训师，和其他有志于培训事业的人员

1.课程须知

目标学员：企业培训部经理、主管、培训专员、企业培训师，和其他有志于培训事业的人员

课程类别：培训类

授课时间：5月17日（周日）

课程费用：1600元/人

2.课程收益

本课程能帮助您突破如下难题和困境：

已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却不知道怎么办？

企业并没有现成的课程，该拿什么来讲给学员听？

自我感觉演绎能力非常强，为什么学员还是反馈没学到东西？

面对铺天盖地的资讯和材料，该如何整合成可以拿来培训的教材？

面对不同层次不同背景的学员，该设计怎样的课程？

3.课程特色

授课形式多元化，授课与视频播放、示范、研讨、演练、现场点评紧密结合，务求做到让学员即学即用。

讲师授课风格轻松务实、幽默风趣，以案例教学，生动活泼、简单易学，系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。

4.课程大纲

模块一：结构设计-没有结构站不起来

为什么要有结构

两种基本课程结构

要素型结构设计方法

流程型结构设计方法

结构中的逻辑

结构设计练习

模块二：内容设计-刺激是最好的老师

刺激是最好的老师

设计刺激的四种武器

概念型课程内容设计

互动型课程内容设计

视频型课程内容设计

内容设计练习

模块三：方法设计-以练待训是最好的方法

方法设计的基本要求

内容讲授的设计

案例分析的设计

游戏带动的设计

模块四：模型设计-无模不成课

模型设计思路

优秀课程模型分析

模型设计练习

5.讲师简介

金老师

GEC专职高级顾问/高级经理人、工学硕士

曾在多家大型国营企业、港资企业从事管理工作，期间被派往欧美等国家参加专项培训，在服务、管理、培训等方面有系统的研究和实战经验。

曾主持开发的培训项目有：广东移动通信公司企业文化项目、中国南方航空公司中高层领导培训体系建设项目、东莞银行企业文化建设及内部文化讲师培养项目、茂名移动企业内训师培养项目等。

主要著作有：《培训管理者学习方案系列》、《管理培训游戏全案》、《管理工具全解》、《非财务人员的财务管理学习方案系列》、《员工基础素质学习方案》、《销售基础流程学习方案》、《职业培训师手册》、《培训经理手册》、《培训培训师：TTT全案》、《服务人员的五项修炼》、《新晋员工上岗培训手册》、《柜台营业员培训全案》、《销售人员的十堂专业必修课》、《企业管理户外体验式培训全案》、《转型——从专业人才到管理高手》、《有效的职场沟通》、《汽车经纪人手册》等书籍。