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经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区及

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课程编号：22413 时间：2009年04月16日-17日讲师：吴颖萍地点：北京

学习费用：900 元/位

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培训对象：

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。

课程收益：

课程大纲：

培训对象：各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。

特邀讲师：吴颖萍北京大学法律硕士；劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员；全国律师协会劳动法专业委员会委员；北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员；北京市劳动和社会保障法学会常务理事；有多年仲裁经验。

课程大纲：

课题经验危机下的裁员、降薪、补偿金计算

金融危机下的企业绝处逢生劳动合同签订、履行、变更，金融危机下的劳资博奕、劳动争议预防

课程大纲 1、辞退、裁减员工中的十大法律误区；

2、经济性裁员的若干理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对；

3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式？如何撰写解除劳动合同协议相关文件；

4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员，退休返聘人员、劳务派遣工特殊人员的处理，企业如何辞工降薪？

5、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决；

6、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对方法；

7、辞退高管时企业在计算经验补偿金时，是否可采用当地社会平均工资？辞退、裁减员工时的违约金、补偿金儿赔偿金铁有效控制；

8、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理；

9、经济危机下的降薪误区，什么情况下可以降薪？可以扣工资；

10、强制无薪休假、停薪留职合法吗？

11、疑难解答与精彩互动。 1、金融危机下如何选择用人主体，减少用工成本和风险，试用期的风险防范；

2、员工拒签劳动合同，金融危机下的企业如何面对；

3、劳动合同的期限、规避无固定期限劳动合同对企业是否有利？

4、合理约定工作内容、实现金融危机下的权利义务对等；

5、约定劳动报酬、培训与服务期的约定，金融危机下如何争取利润最大化？

6、约定利益冲突条款，减轻金融危机下的消极影响；

7、金融危机下谨防加班的成本和风险，劳动争议高发的主要诱因；

8、依法变更劳动合同，金融危机下企业如何解除三心二意的员工？如何避免劳动争议的发生；

9、如何实施柔性化策略与金融危机下的协商解除劳动合同；

10、遇到员工不服纠缠或仲裁，企业如何提供有效证据？企业应做好什么准备面对仲裁；

11、辞退、裁员、降薪典型劳动争议案例，如何预防？疑难解答。

时间 2009年4月16日 2009年4月17日

费用 900元/人（含培训费、资料费、午餐）

培训地点：西城经科大报名地址：崇文区幸福大街37号