经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区及
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-04-16至2009-04-17 在 北京
学员对象：各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。
费 用： 900元
【培训对象】
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象：各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监/经理、人事主管、财务主管、劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。
特邀讲师：吴颖萍 北京大学法律硕士；劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员；全国律师协会劳动法专业委员会委员；北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员；北京市劳动和社会保障法学会常务理事；有多年仲裁经验。
课程大纲：
课题 经验危机下的裁员、降薪、补偿金计算
金融危机下的企业绝处逢生 劳动合同签订、履行、变更，金融危机下的劳资博奕、劳动争议预防
课 程 大 纲 1、辞退、裁减员工中的十大法律误区；
2、经济性裁员的若干理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对；
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式？如何撰写解除劳动合同协议相关文件；
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员，退休返聘人员、劳务派遣工特殊人员的处理，企业如何辞工降薪？
5、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决；
6、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对方法；
7、辞退高管时企业在计算经验补偿金时，是否可采用当地社会平均工资？辞退、裁减员工时的违约金、补偿金儿赔偿金铁有效控制；
8、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理；
9、经济危机下的降薪误区，什么情况下可以降薪？可以扣工资；
10、强制无薪休假、停薪留职合法吗？
11、疑难解答与精彩互动。 1、金融危机下如何选择用人主体，减少用工成本和风险，试用期的风险防范；
2、员工拒签劳动合同，金融危机下的企业如何面对；
3、劳动合同的期限、规避无固定期限劳动合同对企业是否有利？
4、合理约定工作内容、实现金融危机下的权利义务对等；
5、约定劳动报酬、培训与服务期的约定，金融危机下如何争取利润最大化？
6、约定利益冲突条款，减轻金融危机下的消极影响；
7、金融危机下谨防加班的成本和风险，劳动争议高发的主要诱因；
8、依法变更劳动合同，金融危机下企业如何解除三心二意的员工？如何避免劳动争议的发生；
9、如何实施柔性化策略与金融危机下的协商解除劳动合同；
10、遇到员工不服纠缠或仲裁，企业如何提供有效证据？企业应做好什么准备面对仲裁；
11、辞退、裁员、降薪典型劳动争议案例，如何预防？疑难解答。
时间 2009年4月16日 2009年4月17日
费用 900元/人（含培训费、资料费、午餐）
培训地点：西城经科大 报名地址：崇文区幸福大街37号
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-04-16至2009-04-17 在 北京 举办的 经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区及
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排