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金融危机下的企业生存之道

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课程编号：22397 时间：2009年03月21日-22日讲师：余世维地点：北京

学习费用：2980 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者。

课程收益：

课程大纲：

日程安排

1、《企业内部控制与风险管理》主讲：吴春明（3月21日）

2、《打造高绩效团队》主讲：余世维（3月22日）

上课时间 2009年3月21日- 22日（两天）上午9：00——12：00、下午13：30——17：00

上课地点中国-北京

培养对象 ?

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者。

授课大纲

3月21日（吴春明）

一、企业运营所面临的风险

二、如何建立行之有效的内部控制系统

三、管理制度控制

四、组织结构控制

五、采购付款流程控制

六、销售收款流程控制

3月22日（余世维）

一、“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？

二、我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？

三、停顿型组织

四、变动型组织

五、沟通的方向

六、激励的基本步骤是什么？我们通病在哪里？

授课嘉宾余世维著名企业管理大师

哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后研究，美国诺瓦大学公共决策博士，拥有几十年职业经理人的经历与经验。曾任：日本航空公司副总经理；美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业高管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。拥有数十万热情听众及众多企业客户，深受客户好评！

吴春明著名财务管理专家

环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)。曾任瑞典SKF集团的在华公司财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中国区财务总监，维维股份（股票代码600300）CFO。具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能。为众多企业提供过提升财务管理的咨询培训服务,受到客户的一致好评。

上课须知 8：30分报到领取授课资料并缴费，学员必须遵守课堂纪律，不迟到不早退；课前将手机调至振动或静音状态，保持课堂的安静以免影响其他同学。