金融危机下的企业生存之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-03-21至2009-03-22 在 北京
学员对象：企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者。
费 用： 2980元
【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
日程安排
1、《企业内部控制与风险管理》 主讲：吴春明（3月21日）
2、《打造高绩效团队》 主讲：余世维（3月22日）
上课时间 2009年3月21日- 22日（两天）上午9：00——12：00、下午13：30——17：00
上课地点 中国-北京
培养对象 ?
企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者。
授课大纲
3月21日 （吴春明）
一、 企业运营所面临的风险
二、如何建立行之有效的内部控制系统
三、管理制度控制
四、组织结构控制
五、采购付款流程控制
六、销售收款流程控制
3月22日 （余世维）
一、“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？
二、我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？
三、停顿型组织
四、变动型组织
五、沟通的方向
六、激励的基本步骤是什么？我们通病在哪里？
授课嘉宾 余世维 著名企业管理大师
哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后研究，美国诺瓦大学公共决策博士，拥有几十年职业经理人的经历与经验。曾任：日本航空公司副总经理；美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业高管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。拥有数十万热情听众及众多企业客户，深受客户好评！
吴春明 著名财务管理专家
环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)。曾任瑞典SKF集团的在华公司财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中国区财务总监， 维维股份（股票代码600300）CFO。具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能。为众多企业提供过提升财务管理的咨询培训服务,受到客户的一致好评。
上课须知 8：30分报到领取授课资料并缴费，学员必须遵守课堂纪律，不迟到不早退；课前将手机调至振动或静音状态，保持课堂的安静以免影响其他同学。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-03-21至2009-03-22 在 北京 举办的 金融危机下的企业生存之道
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排