厂长、经理、及各部门主管

【课程目的】

掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

【课程对象】厂长、经理、及各部门主管

【课程内容】

1．部门内人力资源规划

公司总体战略规划的展开

工作流程规划

部门发展目标的确立

部门人力资源的规划

部门间人力资源的互通与配合

2．工作设计

部门内组织设计

部门组织职责的划分

岗位职责的表述

岗位任职资格的确定和人员配备

3．人才选用

关于人才素质标准的认识

根据工作岗位选用人才

4．人员培训

人员培训的几个误区

岗位工作内容的文件化

人员培训的长期性和艰巨性

人员培训的最终目标

5．人员的选拔和梯队建设

员工的工作能力和素质的评价方法

员工工作考核

员工成长激励机制的建立

优秀员工的发现和梯队式培养