非人力资源经理的人力资源管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-06-06至2009-06-07 在 苏州
学员对象：厂长、经理、及各部门主管
费 用： 1580元
【培训对象】
厂长、经理、及各部门主管
【课程收益】
【课程大纲】
【课程目的】
掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。
【课程对象】厂长、经理、及各部门主管
【课程内容】
1．部门内人力资源规划
公司总体战略规划的展开
工作流程规划
部门发展目标的确立
部门人力资源的规划
部门间人力资源的互通与配合
2．工作设计
部门内组织设计
部门组织职责的划分
岗位职责的表述
岗位任职资格的确定和人员配备
3．人才选用
关于人才素质标准的认识
根据工作岗位选用人才
4．人员培训
人员培训的几个误区
岗位工作内容的文件化
人员培训的长期性和艰巨性
人员培训的最终目标
5．人员的选拔和梯队建设
员工的工作能力和素质的评价方法
员工工作考核
员工成长激励机制的建立
优秀员工的发现和梯队式培养
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-06-06至2009-06-07 在 苏州 举办的 非人力资源经理的人力资源管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排