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绩效考核

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课程编号:17675 时间:2008年09月20日-20日 讲师:刘老师 地点:上海
学习费用:980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

人力资源管理

课程收益:

课程大纲:

绩效考核

课程前言:

企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人材。

要想让企业的员工都成为企业的人材,绩效管理是一个重要环节。

所有成功企业都建立了绩效考核体系,拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝

1 绩效考核你我谈

1.1 什么是绩效考核

1.2 绩效考核受欢迎吗?为什么

1.3 绩效考核的培训

1.4 绩效考核在人力资源管理中的置

1.5 提高绩效的4把钥匙

1.6 钥匙在谁的手里

2 绩效考核系统:岗位说明书

2.1 什么是岗位说明书

2.2 怎样书写岗位说明书

3 绩效考核系统:目标管理与绩效考核

3.1 什么是绩效计划

3.1.1 怎样制定绩效计划

3.1.2 关键绩效指标的选择

3.1.3 什么是目标 3.1.4 什么是标准

3.2 发展计划的制定

3.3 目标的监控与调整

4 绩效考核

4.1 绩效考核方案:考核前的备

4.1.1 上司的准备

4.1.2 下属的准备

4.2 考核中

4.2.1 绩效考核方法: 绩效技巧

4.2.2 绩效考核表格

4.3 发展计划的考核

5 绩效考核制度:绩效改善计划

5.1 绩效改善计划与辅导的差异

5.2 如何制定绩效改善计划

课程内容:

报价说明

培训费用 980元/人

教材费 无,免费提供讲义

营业税 已含在上述报价中

培训日膳食 免费提供午餐及茶水

课程时间 2008年9月20日

上课地点 上海

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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