绩效考核
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-09-20至2008-09-20 在 上海
学员对象：人力资源管理
费 用： 980元
【培训对象】
人力资源管理
【课程收益】
【课程大纲】
绩效考核
课程前言：
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人材。
要想让企业的员工都成为企业的人材，绩效管理是一个重要环节。
所有成功企业都建立了绩效考核体系，拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝
1 绩效考核你我谈
1.1 什么是绩效考核
1.2 绩效考核受欢迎吗？为什么
1.3 绩效考核的培训
1.4 绩效考核在人力资源管理中的置
1.5 提高绩效的4把钥匙
1.6 钥匙在谁的手里
2 绩效考核系统：岗位说明书
2.1 什么是岗位说明书
2.2 怎样书写岗位说明书
3 绩效考核系统：目标管理与绩效考核
3.1 什么是绩效计划
3.1.1 怎样制定绩效计划
3.1.2 关键绩效指标的选择
3.1.3 什么是目标 3.1.4 什么是标准
3.2 发展计划的制定
3.3 目标的监控与调整
4 绩效考核
4.1 绩效考核方案：考核前的备
4.1.1 上司的准备
4.1.2 下属的准备
4.2 考核中
4.2.1 绩效考核方法： 绩效技巧
4.2.2 绩效考核表格
4.3 发展计划的考核
5 绩效考核制度：绩效改善计划
5.1 绩效改善计划与辅导的差异
5.2 如何制定绩效改善计划
课程内容:
报价说明
培训费用 980元/人
教材费 无，免费提供讲义
营业税 已含在上述报价中
培训日膳食 免费提供午餐及茶水
课程时间 2008年9月20日
上课地点 上海
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-09-20至2008-09-20 在 上海 举办的 绩效考核
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排