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人才选、用、育、留技巧

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课程编号:16549 时间:2008年09月13日-14日 讲师:刘世锵 地点:南京
学习费用:2560 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

人事部主管、招聘专员、以及各部门主管

课程收益:

课程大纲:

课程内容:

1、人力资源管理重要目的

2、从人裁、人材、人才到人财

3、如何选才:人与事匹配的原则、

4、人才甄选的原则与步骤、

5、面试的方式和方法

6、如何育才:培训体系的构建、

7、如何做好OJT(在职辅导)

8、如何用才:企业用才考虑的框架、

9、人员配置管理

10、如何留才:有效的员工激励、

11、通过事业、感情、待遇留人

课程目标:

1、让您掌握时代脉动的人力资源管理

2、企业竞争优势之人力资源管理策略

3、绩效管理与组织效能提升关联性

4、企业国际化人力资源管理的变化

5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考

讲师介绍:讲师:刘世锵

1.台湾文化大学行政法学硕士

2.上海震旦集团人力资源及行政总监。

3.台湾逢甲大学、空中大学、勤益技术学院、醒吾技术学院讲师、

4.光宝集团、裕隆集团、贸联集团、所罗门集团经理、协理。

讲师介绍:

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