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全面薪酬管理及激励机制

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课程编号：15415 时间：2008年04月26日-26日讲师：张守春地点：北京

学习费用：1500 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理；薪资福利经理、专员；企业总经理、高层经理等。

课程收益：

课程大纲：

全面薪酬管理及激励机制

2008年4月26日清华大学

【课程价值】

1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；

2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；

3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；

4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；

5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。

【培训费用】

共1500元人民币（含课程、资料、认证费），住宿费用自理。

【培训日程】

课题：全面薪酬管理及激励机制主讲老师：张老师

第一部分付薪哲学第二部分 3E薪资设计理念第三部分内部均衡性与岗位测评第四部分企业薪酬体系设计a．工资级别设计b．市场薪资调查c．薪酬体系设计（用计算机演练一个小时，建议携带企业自身的实际工资数据，将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系）第五部分薪资管理a．定薪b．调薪c．薪酬的管理和沟通第六部分多种薪资体系分析

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学员对象：

渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理；薪资福利经理、专员；企业总经理、高层经理等。

讲师介绍：

张守春

美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾先后担任世界著名跨国公司“朗讯集团人力资源总部”（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（搜狐、ChinaRen）人力资源高管，华泰保险人力资源总监。