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全面薪酬管理及激励机制

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-04-26至2008-04-26 在 北京

学员对象:渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。

费  用: 1500元

【培训对象】

渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。

【课程收益】

【课程大纲】

全面薪酬管理及激励机制

2008年4月26日 清华大学

【课程价值】

1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;

2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;

3.了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;

4.通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;

5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。

【培训费用】

共1500元人民币(含课程、资料、认证费),住宿费用自理。

【培训日程】

课题:全面薪酬管理及激励机制 主讲老师:张老师

第一部分 付薪哲学第二部分 3E薪资设计理念第三部分 内部均衡性与岗位测评第四部分 企业薪酬体系设计a.工资级别设计b.市场薪资调查c.薪酬体系设计(用计算机演练一个小时,建议携带企业自身的实际工资数据,将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系)第五部分 薪资管理a.定薪b.调薪c.薪酬的管理和沟通第六部分 多种薪资体系分析

众行培训课程报名表

学员对象:

渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。

讲师介绍:

张守春

美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,“美国薪资协会”会员,曾先后担任世界著名跨国公司“朗讯集团人力资源总部”(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(搜狐、ChinaRen)人力资源高管,华泰保险人力资源总监。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-04-26至2008-04-26北京 举办的 全面薪酬管理及激励机制

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc