全面薪酬管理及激励机制
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2008-04-26至2008-04-26 在 北京
学员对象:渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。
费 用: 1500元
【培训对象】
渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。
【课程收益】
【课程大纲】
全面薪酬管理及激励机制
2008年4月26日 清华大学
【课程价值】
1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;
2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;
3.了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;
4.通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;
5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。
【培训费用】
共1500元人民币(含课程、资料、认证费),住宿费用自理。
【培训日程】
课题:全面薪酬管理及激励机制 主讲老师:张老师
第一部分 付薪哲学第二部分 3E薪资设计理念第三部分 内部均衡性与岗位测评第四部分 企业薪酬体系设计a.工资级别设计b.市场薪资调查c.薪酬体系设计(用计算机演练一个小时,建议携带企业自身的实际工资数据,将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系)第五部分 薪资管理a.定薪b.调薪c.薪酬的管理和沟通第六部分 多种薪资体系分析
众行培训课程报名表
学员对象:
渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。
讲师介绍:
张守春
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,“美国薪资协会”会员,曾先后担任世界著名跨国公司“朗讯集团人力资源总部”(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(搜狐、ChinaRen)人力资源高管,华泰保险人力资源总监。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2008-04-26至2008-04-26 在 北京 举办的 全面薪酬管理及激励机制
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排