企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等
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企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等
学员对象: 企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等
课程内容: 引子:面试中经常遇到的三大难题:不准、不快、不深
核心环节Ⅰ:制定标准
一定工作目标重要性顺序
二定工作行为的主体类型
三定主体行为的重要程度类型
四定主体行为重要程度类型的核心竞争力等级
五定实现主体行为的条件
核心环节Ⅱ:提问和追问
一问主体行为类型
二问行为程度差异
三问具体可操作行为等级
四问职业素养等级
五问行为实现条件
核心环节Ⅲ:综合评判
今天的人才有长有短,我们很难找到一步到位的人才,完全合适的几乎没有。根据企业的用人紧急程度、培养方式和时间、职位层次差异、其他重要考虑因素等,来判断接纳或拒绝应聘者。考察的是程度差异,是人才的长和短;判断的依据是成本和风险。
一句话:企业会选择最有把握快速培养的人才!
授课时间: 2天
授课顾问: 白玲
其他信息: 白玲
★北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士
★曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特邀嘉宾。
★ 《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具
★国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
课程价格:2800元