企业总经理、副总经理，以及企业中各部门中、高层管理者。

学员对象： 企业总经理、副总经理，以及企业中各部门中、高层管理者。

　课程目的： 【课程收益】

1.帮助理解公司财务人员的职责，学会利用财务语言与财务人员沟通；

2.了解三张财务报表之间的关系，学会快速找出报表中存在的问题；

3.明确你的部门在报表中所在的位置及提升公司效益的重要意义；

4.了解成本构成及成本分析；

5.了解战略目标的制定原则及年度预算的多种具体制定方法；

6.掌握企业及部门业绩考核的方法；

7.透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律；

8.掌握高度竞争时代财务管理的核心理念；

6.实用有效的财务分析与资源配置决策技术。

　课程内容： 一．公认会计准则的介绍

国际公认会计准则介绍

中国与美国会计体系框架简介

中美会计准则的共同点与差异

二．投资规划

公司的资金来源和构成

按投资规划分配资金

保持合理的资金预算

确定最佳资金构成

保持资本，负债和资产的合理比例结构

降低财务成本的途径

立足长远制定理财目标

三．财务报表

资产负债表

定义

会计恒等式

平衡法则

复式记帐法

术语

利润表

定义

术语

记帐方法

利润表和资产负债表之间的关系

现金流量表

现金的重要性

杠杆收购

现金流量表与资产负债表之间的关系　　　　　　

现金流量表的用途

经营活动

投资活动

融资活动

间接法与直接法

四．财务报表分析

流动比率

资本结构比率

经营比率

获利能力比率

杜邦图表

比率与行业

五．预算管理

预算在战略及利润规划过程中的作用

预算程序

销售预算

采购／生产预算

成本预算

营运支出预算

预算报表

质量管理

质量成本概念

全面质量管理

监控质量

六．绩效考核

授课顾问： 陈老师

　其他信息： 【 讲师简介 】

陈老师：中国人民大学财政金融学院特聘讲师，著名国际财务管理专家。中国注册会计师，澳大利亚会计师工会会员 (CPA Australia )，美国城市大学MBA工商管理硕士，瑞士维多利亚大学工商管理学博士（DBA）。拥有二十几年丰富的财务工作经验，十五年的财务管理经验。曾先后在天津喜来登大酒店，北海喜来登大酒店，美国礼来亚洲公司（世界500强），某国内在线旅游服务提供商企业（纳斯达克上市公司）等企业分别担任企业总会计师，高级财务经理，财务总监等职。陈老师具备务实、逻辑性强和幽默的讲授风格，深受学员的高度赞誉。曾辅导过的公司：方正科技，中海油，汇源果汁，中国航信，青岛澳柯玛集团，西门子DISC，中免集团，联想,诺基亚中信，摩托罗拉，清华紫光，杭州华电华源集团等国内外知名企业。