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FMEA不良模式与效应分析研习班

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课程编号：1701 时间：2005年08月20日-21日讲师：林品媛地点：深圳

学习费用：680 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

工程、生产、研发、品管人员等需于设计或生产前事先预防问题发生的岗位。

课程收益：

课程大纲：

课程目的

FMEA于1960年首次应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。甲上顾问将借助此课程，协助您了解和掌握FMEA的根本精神和用意，并辅以实例练习，使您在实际练习中真正掌握FMEA的精髓。

课程受益

1. 正确认识并掌握FMEA方法的真正特性，灵活应用FMEA管制方法，帮助企业发现到异常状况，迅速做出改进的对策

2. 熟练的掌握并运用FMEA管制方法，帮助企业有效的降低不良率，提升产品质量，从而达到真正降低成本，提升制程质量的目的。

课程内容

（一） FMEA概述历史、窗体格式说明

（二） Design FMEA的建置与Design FMEA核心小组的成立

（三） Design FMEA严重度、发生率、侦测度评价准则

（四） Process FMEA的开发与Process FMEA顾客的定义说明

（五） Process FMEA的严重度、发生率、侦测度评价准则

（六） Design FMEA、Process FMEA、System FMEA与管制计划应用实例解析

师资介绍

甲上资深顾问林品媛女士 (BB)

从事品质管制工作十年工作经验,台湾地区中国生产力中心TQM顾问师，目前担任甲上公司资深顾问师,从事6 Sigma培训与辅导，在FMEA不良模式与失效分析、QFD品质机能展开、COQ品质成本的辅导上有多年的实务经验；其擅长以简单生动的理论讲授，结合实际案例与小组研讨活动，让学员能在充份的互动中学习各式手法。

曾在两岸三地著名企业担任辅导工作，如光宝科技，华映光电，微星科技，和成欣业(HCG)，捷安特(GAINT)，大洋化学，亚洲光学，润泰集团，信义房屋，台湾烟酒公卖局等，熟练的掌握相关企业实际运作的具体流程及特性，获得了客户的一致好评。