FMEA不良模式与效应分析研习班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-08-20至2005-08-21 在 深圳
学员对象：工程、生产、研发、品管人员等需于设计或生产前事先预防问题发生的岗位。
费 用： 680元
【培训对象】
工程、生产、研发、品管人员等需于设计或生产前事先预防问题发生的岗位。
【课程收益】
【课程大纲】
课程目的
FMEA于1960年首次应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。甲上顾问将借助此课程，协助您了解和掌握FMEA的根本精神和用意，并辅以实例练习，使您在实际练习中真正掌握FMEA的精髓。
课程受益
1. 正确认识并掌握FMEA方法的真正特性，灵活应用FMEA管制方法，帮助企业发现到异常状况，迅速做出改进的对策
2. 熟练的掌握并运用FMEA管制方法，帮助企业有效的降低不良率，提升产品质量，从而达到真正降低成本，提升制程质量的目的。
课程内容
（一） FMEA概述历史、窗体格式说明
（二） Design FMEA的建置与Design FMEA核心小组的成立
（三） Design FMEA严重度、发生率、侦测度评价准则
（四） Process FMEA的开发与Process FMEA顾客的定义说明
（五） Process FMEA的严重度、发生率、侦测度评价准则
（六） Design FMEA、Process FMEA、System FMEA与管制计划应用实例解析
师资介绍
甲上资深顾问 林品媛 女士 (BB)
从事品质管制工作十年工作经验,台湾地区中国生产力中心TQM顾问师，目前担任甲上公司资深顾问师,从事6 Sigma培训与辅导，在FMEA不良模式与失效分析、QFD品质机能展开、COQ品质成本的辅导上有多年的实务经验；其擅长以简单生动的理论讲授，结合实际案例与小组研讨活动，让学员能在充份的互动中学习各式手法。
曾在两岸三地著名企业担任辅导工作，如光宝科技，华映光电，微星科技，和成欣业(HCG)，捷安特(GAINT)，大洋化学，亚洲光学，润泰集团，信义房屋，台湾烟酒公卖局等，熟练的掌握相关企业实际运作的具体流程及特性，获得了客户的一致好评。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-08-20至2005-08-21 在 深圳 举办的 FMEA不良模式与效应分析研习班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排