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精益生产管理(JIT)研修班

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课程编号:807 时间:2005年11月24日-25日 讲师:刘胜军 地点:广州
学习费用:1880 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等

课程收益:

课程大纲:

(一)精益生产体系结构-系统实践精益改善的方法

(二)精益现场管理基础-5S实现清爽、明朗、整洁、规范、文明的生产管理

(三)『一个流』(one piece flow)U形柔性生产

(四)效率改善基础—IE消除系统效率浪费的方法

(五)精益生产的均衡化与同步化

(六)实现快速转产及生产切换的工程手段

(七)精益计划与物料控制-看板KANBAN系统设计

(八)实现柔性管理的关键-员工多能化“多能工”的培养与管理

(九)改善与革新机制——追求卓越实现零浪费的持续改善(KAIZEN)

(十)精益改善完整案例介绍

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客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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