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第一单元 团队建立阶段与诊断自我诊断团队意味着什么团队发展的五个阶段团队成员角色识别
第二单元 建立团队章程与创造力理想中的团队撰写团队章程团队创造力与群体思维社会惰性
第三单元 团队决策双赢与共识边界与冲突解决团队会议
第四单元 高绩效团队的推动与评估管理者向领导者转型团队推动者的素质模型高绩效团队的温度:信任与热情
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