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高绩效团队的建立和运作

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2005-10-11至2006-01-01 在 企业内训

学员对象:各类企事业单位

费  用: 12000元

【培训对象】

各类企事业单位

【课程收益】

【课程大纲】

第一单元 团队建立阶段与诊断自我诊断团队意味着什么团队发展的五个阶段团队成员角色识别

第二单元 建立团队章程与创造力理想中的团队撰写团队章程团队创造力与群体思维社会惰性

第三单元 团队决策双赢与共识边界与冲突解决团队会议

第四单元 高绩效团队的推动与评估管理者向领导者转型团队推动者的素质模型高绩效团队的温度:信任与热情

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2005-10-11至2006-01-01企业内训 举办的 高绩效团队的建立和运作

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc