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北京大学高级总裁研修班

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课程编号:480 时间:2005年12月01日-01日 讲师:萧灼基 地点:北京
学习费用:18880 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业董事长、总裁、总经理(厂长)、党委书记及单位宣传部、组织部、人力资源部、企业文化部、工会、企划部、销售部、教育培训部等中高层管理者。

课程收益:

课程大纲:

学习型组织与创新思维

*创建学习型组织策略、规划、操作流程

*第五项修炼—学习型组织的艺术与实务

*学习型组织与企业的可持续发展

*打造高绩效学习型团队,实现卓越绩效

*企业的变革与创新模式

*企业家的心理变革与心智模式再造 塑造学习型企业家与领导力提升

*情商影响力与决策者的管理艺术

*现代卓越领导力与管理能力

*决策理论、决策过程以及决策分析

*领导素养与洞察力、透析力、影响力

*公众沟通与表现力

孙子兵法与现代企业管理

*人生必须讲究战略战术

*孙子兵法与现代商战

*孙子兵法与现代管理艺术

*孙子兵法与企业经营谋略

*孙子兵法的现代经典应用 企业经营战略管理

*企业战略形成与竞争战略的选择

*战略思维与创新、一体化经营战略

*战略决策过程、投资组合、战略拓展计划

*远见卓识、企业未来战略规划

*企业战略规划与联盟

*成功企业赢利模式设计

现代人力资源开发及人本管理

*战略性人力资源管理体系的建立

*人才选拔、测评、吸纳与留用体系

*人力资源的开发、创新与管理

*创造性人才的培养与员工潜力的激发

*职业生涯规划、培训体系的建立与运作

*绩效管理与文化致胜 市场营销与品牌构建

*前沿营销与领导艺术

*深度营销与换位思考

*大市场营销与营销管理过程

*关键客户管理,衡量并提升顾客满意度

*进行市场定位规划

*如何成功创建品牌

资本运营与投资风险

*中国资本市场与企业融资战略

*国际融资与投资

*中国企业的重组、并购与产业整合

*公司治理与管理层收购

*产业结构调整与企业发展 学习型企业文化与竞争力

*中国企业战略转型与文化竞争力

*绩效导向的企业文化设计

*企业执行力与企业执行文化影响企业竞争力

*企业家素养与企业“永动机制”

*建构创新企业文化与提升企业竞争优势

公共关系与商务礼仪

*企业家职业素质与修养

*公关礼仪与形象的塑造

*商务着装与语言艺术

*商务交往艺术

*商务谈判礼仪与外交礼仪 企业财务管理与纳税筹划

*现代财务管理理论的发展

*财务报表阅读与财务分析

*纳税筹划与避税实务操作

*营运资金管理与财务变革

*企业理财与投资风险控制

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