大中企业及公司

六西格玛管理咨询和新工厂管理培训的专业公司。我们在六西格玛管理和新工厂管理方面，拥有一流的专家团队，他们具有跨国企业的丰富管理经验和新工厂管理的长期实战历炼，他们既有学院派的理论功底，又有实战派的实践经验。我们汇聚现代企业管理的名师圣者，为现代企业改革指点迷津。我们紧紧跟随国际管理的前沿，为中国企业排忧解难。选择我们是您的明智之举，我们给你带来实实在在的财务回报。

一 我们的使命：

将6Sigma管理本士化和普及化

将先进的管理理念融入到实际的工作之中

用6Sigma与MBA管理方法改变每一个管理者的心智

二 我们的学习观：

他山之石可以攻玉

纸上得来终觉浅

能力强不如学习能力强

三 我们的理念：

事在人为

知行合一

我们时刻在超越

四我们的策略：

创新求变

知识管理

财智人生

五 我们的愿景：

MBA管理方法优化管理者的做事方式

六西格玛管理改变人们的行为模式

新工厂管理改变企业的经营绩效

六 我们实施的6sigma 管理项目案例如下：

案例一：中国移动深圳分公司网络事业部，获得财务收益5000万。

案例二：深圳ARK电子有限公司，获得财务收益500万。

案例三：佛山DLG集团公司，获得财务收益1500万。

案例四：韩国惠州WSK分公司，获得财务收益100万。

案例五：东莞LXG公司，获得财务收益3000万。

案例六：中山YKD公司，获得财务收益2000万。

七 我们提供一体化6sigma管理咨询具体解决方案