各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务专员、内审专员

● 背景

全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具，通过实施全面预算管理，即落实

了企业各级管理人员的责任和目标，又简化了各项支出的审批程序，增加了决策的

效率，如何合理运用全面预算降低支出来增大企业利润呢？随着各企业的不断发展

和壮大，资产重组、资本运营、等各项工作对企业内部审计提出了更高的要求，需

要内部审计工作不断向深度和广度拓展创新，以适应公司快速步入现代化企业制度

管理的步伐。怎样才能按照集团战略发展的要求，强化管理，以健全的审计组织、

完善的审计制度和到位的审计工作形成有效的监督机制，从而防范经营管理风险？

企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险，如何识别风险、规避风险、控

制和化解风险，既抓住企业发展的机遇，又防止因外部环境的变化和人为错误使得

企业免遭经济损失呢？

总之，结合2005年我国税收制度和税收政策许多方面的大幅改革和调整， 为帮助

企业及时了解最新税改动态、掌握最新财税政策，使企业建立、健全高效的税收管理

制度，研讨纳税筹划的新思路，全面认识和了解企业的节税空间与各种节税方法，使

企业的利益最大化。

● 课程内容

1.2005年税制改革最新动态分析与企业应对策略

2.2005年增值税、营业税、所得税、房产税、个人所得税等重点政策解析

3.2005年最新税收优惠政策解析及利用

4.税务专项检查的重点与风险防范

5.企业所得税、营业税、增值税、个人所得税的合法节税技巧及案例分析

6.企业设立、采购、生产、销售各环节的节税技巧及案例分析

7.传统财务预算与全面预算管理

8.预算的编制技术与方法：销售、生产、采购、资本、管理预算的编制要领

9.预算编制的管理及编制过程中的常见问题分析

10.预算的目标确定、分解执行、跟踪与考评

11.利用预算控制成本费用的关键点与预算执行中常见行为剖析

12.审计风险预警管理系统的建立与完善

13.内部审计准则实务操作 14.公司内部审计的现状、问题及对策

15.内部审计在企业监管中的地位和作用

16.企业投资融资、兼并风险的产生及控制

17.外资企业、外商投资企业与高新技术企业的税收管理与风险控制

18.企业内部控制框架的构建、运行与风险防范

19.财务风险控制的方法和技巧及典型案例分析

● 拟请专家

刘 佐：国家税务总局税收科学研究所 所长

张培森：国家税务总局政策研究室 主任

王雍君：中央财经大学财经研究所 所长

刘 桓：中央财经大学财政与公共管理学院副院长

宋洪祥：著名纳税筹划操作实务专家，国瑞纳税筹划研究所所长，

王泽国：著名的纳税筹划操作实务专家、中诚瑞税务师事务所所长

郑洪涛：著名内控与资本运作专家、国家会计学院教授

时 现：南京审计学院国际审计学院 院长