全面预算与内部审计暨企业内部税收管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-08-24至2005-08-26 在 北京
学员对象：各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务专员、内审专员
费 用： 2800元
【培训对象】
各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务专员、内审专员
【课程收益】
【课程大纲】
● 背景
全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具，通过实施全面预算管理，即落实
了企业各级管理人员的责任和目标，又简化了各项支出的审批程序，增加了决策的
效率，如何合理运用全面预算降低支出来增大企业利润呢？随着各企业的不断发展
和壮大，资产重组、资本运营、等各项工作对企业内部审计提出了更高的要求，需
要内部审计工作不断向深度和广度拓展创新，以适应公司快速步入现代化企业制度
管理的步伐。怎样才能按照集团战略发展的要求，强化管理，以健全的审计组织、
完善的审计制度和到位的审计工作形成有效的监督机制，从而防范经营管理风险？
企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险，如何识别风险、规避风险、控
制和化解风险，既抓住企业发展的机遇，又防止因外部环境的变化和人为错误使得
企业免遭经济损失呢？
总之，结合2005年我国税收制度和税收政策许多方面的大幅改革和调整， 为帮助
企业及时了解最新税改动态、掌握最新财税政策，使企业建立、健全高效的税收管理
制度，研讨纳税筹划的新思路，全面认识和了解企业的节税空间与各种节税方法，使
企业的利益最大化。
● 课程内容
1.2005年税制改革最新动态分析与企业应对策略
2.2005年增值税、营业税、所得税、房产税、个人所得税等重点政策解析
3.2005年最新税收优惠政策解析及利用
4.税务专项检查的重点与风险防范
5.企业所得税、营业税、增值税、个人所得税的合法节税技巧及案例分析
6.企业设立、采购、生产、销售各环节的节税技巧及案例分析
7.传统财务预算与全面预算管理
8.预算的编制技术与方法：销售、生产、采购、资本、管理预算的编制要领
9.预算编制的管理及编制过程中的常见问题分析
10.预算的目标确定、分解执行、跟踪与考评
11.利用预算控制成本费用的关键点与预算执行中常见行为剖析
12.审计风险预警管理系统的建立与完善
13.内部审计准则实务操作 14.公司内部审计的现状、问题及对策
15.内部审计在企业监管中的地位和作用
16.企业投资融资、兼并风险的产生及控制
17.外资企业、外商投资企业与高新技术企业的税收管理与风险控制
18.企业内部控制框架的构建、运行与风险防范
19.财务风险控制的方法和技巧及典型案例分析
● 拟请专家
刘 佐：国家税务总局税收科学研究所 所长
张培森：国家税务总局政策研究室 主任
王雍君：中央财经大学财经研究所 所长
刘 桓：中央财经大学财政与公共管理学院副院长
宋洪祥：著名纳税筹划操作实务专家，国瑞纳税筹划研究所所长，
王泽国：著名的纳税筹划操作实务专家、中诚瑞税务师事务所所长
郑洪涛：著名内控与资本运作专家、国家会计学院教授
时 现：南京审计学院国际审计学院 院长
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-08-24至2005-08-26 在 北京 举办的 全面预算与内部审计暨企业内部税收管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排