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培训专题分类
研发及技术人员的选用育留与绩效管理
内训编号：NX27159主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：
一、案例分析 1演练与问题讨论 1）A公司的高工资没有换来员工工作的高效率，公司领导陷入两难的困惑境地，既苦恼又彷徨…
研发绩效管理与员工激励高级实务
内训编号：NX27158主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
1研发绩效管理概述 1.1企业为什么要做研发绩效管理？ 1.2企业如何做好研发绩效管理？ 1.3人力资源管…
项目管理
内训编号：NX27157主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、案例分析【可选项】 1.请参考案例分析材料，并进行讨论： A公司的项目管理存在哪些问题？ 如果你是吴总，你准备…
项目管理
内训编号：NX27156主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、概述 1.什么是项目？项目的特征有哪些？ 2.什么是管理？什么叫项目管理 3.项目管理全过程要做好哪些工作…
研发项目管理高级实战
内训编号：NX27155主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、项目与项目管理基本概念 1.什么是项目？项目的特征有哪些？ 2.什么是管理？什么叫项目管理 3.项目管理…
情景式研发项目管理高级实战
内训编号：NX27154主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、概述 1.什么是项目？项目的特征有哪些？ 2.什么是管理？什么叫项目管理 3.研发项目管理全过程要做好哪些工作…
流程设计与优化
内训编号：NX27153主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、重新认识流程 1.演练 ---体验流程、岗位及绩效的关系 2.思考：什么是流程？ 3.为什么要关注流程？ …
新产品导入规划与管理-从样品走向量产
内训编号：NX27152主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、新产品导入概述 1企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？ 2研发与制造的矛盾： 1）制造系统如何面对研发的三…
中试规划与管理-从样品走向量产
内训编号：NX27151主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：综合管理
一、中试概述 1企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？ 2研发与制造的矛盾： 1）制造系统如何面对研发的三无产品…
从样机走向量产-中试规划与管理
内训编号：NX27150主讲老师：周水根培训天数：2天课程类别：人力资源
一、从样机到量产概述 1.制造的烦恼？研发的困惑？ 2.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？ 3.研发成果产品…
政府精细化管理
内训编号：NX27149主讲老师：吴宏彪培训天数：1天课程类别：综合管理
政府精细化管理定义： 通过以程序化和系统化为核心的精细化管理的措施和手段，推动政府机关遵循公平、公正、公开的原则…
银行精细化管理
内训编号：NX27148主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：综合管理
案例1：《康熙王朝》：管理者依靠什么进行管理 案例2：从银行营业厅音乐的播放看中国银行业的管理现状 第一部分：精细…
医院精细化管理
内训编号：NX27147主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：综合管理
课程目标： 探讨医院管理的规律,用精细化管理规律指导工作,用规则规范工作,提高医院医疗质量和服务水平 精细化管理目标…
向军队学管理
内训编号：NX27146主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：可以献出生命的文化 1：军队文化的内涵 2：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾 3：军队文化的层次和…
商业银行关键客户管理
内训编号：NX27145主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：客户服务
对于普通业务资源不足的客户经理，客户开发的重点是对市场进行准确细分、把握业务拓展的重点、加强与客户情感交流，以较小成本收…
精细化管理
内训编号：NX27144主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：人力资源
企业精细化管理目标： 工作有依据，干活有工具 内容可复制，人人能操作 平时可训练，他人能替代 过程可控制，结果能…
核心价值观与管理
内训编号：NX27143主讲老师：吴宏彪培训天数：2天课程类别：综合管理
1：什么是核心价值观？ 2：企业为什么要建立核心价值观体系？ 3：如何建立企业自己的核心价值观？ 第一部分：什么是…
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