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培训专题分类
培训课程设计篇
内训编号：NX27210主讲老师：黄老师培训天数：3天课程类别：客户服务
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学员对培训的期望 3.增进讲师和学员之间的了解和信任 …
企业内部专业培训师培训
内训编号：NX27209主讲老师：黄老师培训天数：4天课程类别：客户服务
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学员对培训的期望 3.增进讲师和学员之间的了解和信任 二、…
培训师培训（TTT）
内训编号：NX27208主讲老师：黄老师培训天数：3天课程类别：客户服务
第一天 一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学员对培训的期望 3.增进讲师和学员之间的了解和信…
全面设备管理（TPM）精要
内训编号：NX27207主讲老师：段宗杰培训天数：2天课程类别：生产管理
培训主要是结合国内外一些著名企业的TPM推广实例与成功经验，诠释TPM的管理精髓。其内容以5S管理为TPM的基础；以自主…
企业生产现场5S管理实务
内训编号：NX27206主讲老师：段宗杰培训天数：2天课程类别：生产管理
第一讲：5S的含义； 1、5S的由来; 2、5S的含义； 3、什么是5S？ 4、为什么要实施5S? 1）企业管…
TWI
内训编号：NX27205主讲老师：段宗杰培训天数：2天课程类别：生产管理
TWI（Training Within Industry for Supervisor）课程，即最优秀的现场管理者教练课…
多项目管理——组织项目管理
内训编号：NX27204主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
组织项目管理 一、组织的项目管理 1、项目管理哲学与主要模式 2、项目管理体系的范畴 3、探讨PMO 1、.功能…
研发项目管理
内训编号：NX27203主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
章节号 章节名称 内容 第一章项目管理框架与环境 －什么工作可以应用项目管理的方法？ －项目经理的职能和责任是…
团队领导力实战
内训编号：NX27202主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
一、认识 优秀团队不是天生的，也无法直接招聘而来，而是打造出来的，是带出来的！ 区分领导与管理行为 卓越领导的特征…
项目管理实践
内训编号：NX27201主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
一、项目管理概述 目标与要求： A.深入理解项目、项目管理的概念、特点、策略、范畴 B.理解项目经理的角色、作用、…
项目管理实务
内训编号：NX27200主讲老师：陈刚培训天数：4天课程类别：综合管理
章节号 章节名称 内容 第一天 第一章 项目管理总体框架与项目经理职责 －要管理一个项目，管理工作的总体框…
目标管理
内训编号：NX27199主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章、目标管理概述 一、何谓目标管理 二、目标管理的内容 三、目标管理的难点 四、目标管理的价值 五、先有过…
从专业（技术）走向管理
内训编号：NX27198主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：
一、 导入 1. 为什么要从技术走向管理（背景、原因） 2. 技术人员的特点 3. 管理人员应梳理技术系统的职业发…
项目管理体系的形态、导入方法
内训编号：NX27197主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
1、是否需要实施项目管理体系 常见的IT集成业问题 项目管理知识的简要回顾 IT服务业务的发展趋势 2、项目管理…
项目管理：知识、工具
内训编号：NX27196主讲老师：陈刚培训天数：3天课程类别：综合管理
1、项目管理概述 2、项目管理环境 3、项目管理流程 4、项目整体管理 5、项目范围管理 案例分析：1、W…
项目管理的价值、理念、流程
内训编号：NX27195主讲老师：陈刚培训天数：2天课程类别：综合管理
项目管理综述：理念、价值、发展 项目的阶段、干系人、组织结构的影响 管理过程组介绍 项目计划的内容 WBS及其特…
从技术到管理
内训编号：NX27194主讲老师：戴士超培训天数：2天课程类别：综合管理
篇章 主要内容 启发篇 行业主管职业化状态调查与分析 认知篇 我/我们的目标 1职业化主管的角色与定位 2…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问