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培训专题分类
如何做一个让上司欣赏的中层管理者
内训编号：NX27278主讲老师：王樵培训天数：3天课程类别：综合管理
（一）管理之道，“借力”也！ 1、管理者必备的十大管理技能 2、管理角色：管理作为与人际作为 3、成功领导品质：七…
情绪与压力管理
内训编号：NX27277主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
课程导入： 你现在的困扰是什么？ 你带着什么目的来？ 你希望解决什么问题? 团队活动：找同伴 第一部分 重新认…
基于胜任力的企业文化建设与管理（版本B）
内训编号：NX27276主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
问题导入：日美企业竞争引发的话题！ 第一部分 企业文化一般理解 （一）成功企业的关键组成基石 1、管理的发展与演变…
基于胜任力的企业文化构建策略（版本A）
内训编号：NX27275主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
1、成功企业的关键组成基石 2、企业文化的生命周期理论 3、企业文化建设的现状思考 4、建立特异性企业文化平台 …
平行思维方法—六顶思考帽
内训编号：NX27274主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
（一）思维障碍及思维方法 1、思维障碍原因剖析 （1）知识贫乏：知识总量、知识结构 （2）无批判的学习：缺乏主观的…
领导者之剑——有效问题分析与解决（版本B）
内训编号：NX27273主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 问题分析与决策概述 （一）决策与工作和生活的关系 1、决策的风险 2、如何规避决策风险 3、正确决策的关…
领导者之剑——有效问题分析与解决（版本A）
内训编号：NX27272主讲老师：王樵培训天数：1天课程类别：综合管理
第一讲 状况分析：规划如何解决关键事项的系统程序 1、找出关键事项 2、设定优先级 3、规划下一步 4、规划参与…
跨部门沟通有效解决方案
内训编号：NX27271主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 跨部门沟通的重要性 1、新视角：管理的真正含义 （1）情景案例分析 （2）管理的真正含义 2、再定位：管…
绩效管理实务
内训编号：NX27270主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 绩效管理观念 1、当前企业绩效管理中的十大问题 2、怎样才算真正的绩效管理 3、绩效管理的目的与意义 第…
基于情景的领导艺术
内训编号：NX27269主讲老师：王樵培训天数：3天课程类别：综合管理
第一讲 人员效能管理 1、管理理论的局限 2、借力与情景——作个有效的领导者 3、没有工具是万能的 第二讲 领导…
管理心理与领导艺术
内训编号：NX27268主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
开篇词 新视角：领导技能与领导角色 第一讲 领导特质与胜任特征 1、传统特质理论：与生俱来 2、现代特质理论：动态…
管理心理学——心理学在管理中的应用
内训编号：NX27267主讲老师：王樵培训天数：3天课程类别：综合管理
第一部分 心理学及中国人的心理行为 （一）了解人的心理及其因素 1、管理者的角色与技能 2、心理学是什么：纵横观…
高效职业化与黄金工作方法训练
内训编号：NX27266主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
开题：审视自我 1、你变了！ 2、如何适应变化？ 3、做一个优秀的职业人！你准备好了吗？ 一、职业角色定位 （…
高效执行力
内训编号：NX27265主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
（一）高效执行力的意义 1、新视角：管理的真正含义 2、再定位：管理者动态角色 3、高效执行的四个核心关键 4、…
高效能人士的七个好习惯
内训编号：NX27264主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分 导论：勇于改变自我，承担责任. 1、变化的世界 2、变化、原则与选择：不变与互动 3、原则与价值观 …
高绩效团队建设
内训编号：NX27263主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：
第一讲 团队发展及其动态管理 1、团队对组织/个体的效能 2、团队定义、特征与角色 3、团队不同发展阶段识别和分析…
中层经理管理力与领导力九项实践修炼（MTP2）
内训编号：NX27262主讲老师：王樵培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲 管理之道，“借力”也！ 1、管理者的多重角色 2、领导的职能与技能 第二讲 领导实践四作为 1、如何建设…
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