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培训专题分类
《如何成为一名优秀的店长》
内训编号：NX28042主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 开场：（讨论） 究竟是企业先对个人付出还是个人先对企业付出？ 第一章 主孰有道： …
《关于“90后”员工管理》
内训编号：NX28041主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 前言： 何谓代沟？ 第一章 冲突的缘起： 1、 生活观的差异 2、 价值观的差…
《店长如何招人、用人与留人》
内训编号：NX28040主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 第一章 如何有效招聘员工 1、 清晰应聘者的需求 合理的待遇和环境 ᠙…
《店长人员管理实战技巧》
内训编号：NX28039主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 第一章 走上管理的岗位，对店长而言意味着什么不同？ 1. 不同一：从一人世界变成多人世界 ɧ…
《店长人员管理5大方向》
内训编号：NX28038主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 第一章：区分管理 一.了解不同对象的风格与管理重点： 1. 活泼型（7）——好说、多动、不容被忽视 …
《店长人事问题处理与沟通技术》
内训编号：NX28037主讲老师：刘子滔培训天数：3天课程类别：
【课程大纲】 第一章 店长的定位与人事管理 八大工作角色： (一) 企业代理人 代言企业形象…
《店长的八大角色定位与管理技术》
内训编号：NX28036主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 八大工作角色： 第一章 企业代理人 1、 代言企业形像，终端形像管理 店面形像 …
《有效激励，创造效益》
内训编号：NX28035主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 管理者与员工心态的转变 目的：了解员工通常在什么样的状态下需要激励 一、 管理者经常抱怨…
《扫除障碍，勇往直前之分析问题》
内训编号：NX28034主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 分析问题的正确心态与做法 目的：学会掌握科学的方法分析与总结问题 1、 多项信息来源，避免单…
《扫除障碍，勇往直前之发掘问题》
内训编号：NX28033主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 处理问题时的心态 目的：在面对问题时应该具备的心态 一、 面对问题时的正确心态 1、 …
《有效沟通，激发潜能》
内训编号：NX28032主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 了解如何沟通 一、 有效沟通的原则 双向互动的交流。好的沟通是双向的，绝不…
《扫除障碍，勇往直前之解决问题》
内训编号：NX28031主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 正确认识问题 一、 管理者面对问题的认知 终端的问题就是管理者的问题…
《如何实现目标执行力-目标篇》
内训编号：NX28030主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 正视目标存在的意义 目的：了解目标的重要性，以及目标的可行性 一、 目标制订在终端的现状 …
《业务人员巅峰销售》
内训编号：NX28029主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 前言： 1、 业务角色的变迁 2、 业务职能的变迁 第一章 业务人员的工作职责 1、 品牌宣传 …
《如何实现终端标准化运营》
内训编号：NX28028主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 了解市场现状，分析市场前景 一、 市场现状 八仙过海，各显神通 =…
《人事冲突管理，化干戈为玉帛》
内训编号：NX28027主讲老师：刘子滔培训天数：2天课程类别：
【课程大纲】 第一章 员工冲突的分类 1、 工作上的冲突：阶级差异，对制度的认知，工作的方法，责任的区分，沟通不良，…
《教练式业务技术》
内训编号：NX28026主讲老师：刘子滔培训天数：1天课程类别：
【课程大纲】 教练技术是什么？如何运用在业务技术上？ 目前业务人员的沟通现状 …
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